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www.makkhi.com起点学院公开课

日期:2021-06-13   

  随着中国互联网的流量红利消失了,过去的“跑马圈地”,变成了“怎么把圈来的用户留存住”。留存用户,需要企业练内功,降本增效,这其实就是To B的价值。

  其次,人力成本不断上升,让企业的压力越来越大。假设1个劳动力一万的月薪,算上五险一金,大概还要多出40%~50%,企业的人力成本只会越来越高。

  并且随着中国进一步市场化的发展,规模化的甲方开始大量出现。所以,在程浩看来,To B的时代已经到来。

  然而,过去做To B的人比较少,如今很多To B的创业者,之前都是做To C,或者是很多To C的产品人,转而去做To B。

  由于两者之间的价值、目标人群等要素的差异,To C人转型To B,极易犯一些共性的错误。

  为此,4月28日(周二)20:30,起点学院公开课特别邀请了迅雷创始人、远望资本创始合伙人@程浩做客分享,根据他从业19年的经验,来说一说To C的人做To B,究竟会犯哪些致命问题。

  行业中,授课和讲解“精益创业”的老师不少,但有实战经验的不多。程浩勇于承担了“精益创业”的课程老师,为此他做了充分准备。

  这一课惊为天人,他淋漓尽致地把精益创业的思想谈透了,得到了学员们极高评价,我也从中受益。

  作为一个有着丰富经验的成功创业者,程浩对于成功路上的各种教训的总结,如何少踩坑、如何在项目受挫的时候转型,有着宝贵的认知,这也是任何一个商学院教授都不可企及的。

  在人工智能热潮很盛的2017年,程浩曾以一篇《人工智能创业的6大核心问题》刷屏科技圈,而在文中讨论的第六个问题就是“To C VS To B”。

  在这一次的直播课,程浩也将围绕To B的实战内容展开,分享他更深度的思考。

  在投资了几十个项目后,他将从投资人的角度,聊一聊他所看到的, To C的人做To B会遇到的那些致命问题,以及To B应该怎么做。

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